Über mich
Heidi Steinberger
Karriereberaterin und Personalberaterin
Menschen verstehen. Rollen und Märkte einordnen. Berufliche Entscheidungen fundiert vorbereiten.
Seit 1998 arbeite ich selbstständig in der Personalberatung. In dieser Zeit habe ich sehr unterschiedliche Unternehmen, Branchen, Funktionen und berufliche Lebensläufe kennengelernt.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit Karriereberatung, systemischem Coaching und fundierter Persönlichkeitsdiagnostik.
Mich interessiert nicht nur, welche Position jemand bisher innehatte. Ich möchte verstehen, was einen Menschen geprägt hat, was er tatsächlich bewirkt hat und unter welchen Bedingungen er seine Erfahrung künftig sinnvoll einsetzen kann.
Über mich
Heidi Steinberger
Karriereberaterin und Personalberaterin
Menschen verstehen. Rollen und Märkte einordnen. Berufliche Entscheidungen fundiert vorbereiten.
Seit 1998 arbeite ich selbstständig in der Personalberatung. In dieser Zeit habe ich sehr unterschiedliche Unternehmen, Branchen, Funktionen und berufliche Lebensläufe kennengelernt.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit Karriereberatung, systemischem Coaching und fundierter Persönlichkeitsdiagnostik.
Mich interessiert nicht nur, welche Position jemand bisher innehatte. Ich möchte verstehen, was einen Menschen geprägt hat, was er tatsächlich bewirkt hat und unter welchen Bedingungen er seine Erfahrung künftig sinnvoll einsetzen kann.
Über mich
Heidi Steinberger
Karriereberaterin und Personalberaterin
Menschen verstehen. Rollen und Märkte einordnen. Berufliche Entscheidungen fundiert vorbereiten.
Seit 1998 arbeite ich selbstständig in der Personalberatung. In dieser Zeit habe ich sehr unterschiedliche Unternehmen, Branchen, Funktionen und berufliche Lebensläufe kennengelernt.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit Karriereberatung, systemischem Coaching und fundierter Persönlichkeitsdiagnostik.
Mich interessiert nicht nur, welche Position jemand bisher innehatte. Ich möchte verstehen, was einen Menschen geprägt hat, was er tatsächlich bewirkt hat und unter welchen Bedingungen er seine Erfahrung künftig sinnvoll einsetzen kann.
Seit 1998 selbstständig · Raum München und deutschlandweit · Beratung überwiegend online
Wie mein Blick entstanden ist
Von der Personalberatung zur Karriereberatung
Meine berufliche Arbeit begann mit der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften für Unternehmen. Dabei ging es nie nur darum, Lebensläufe mit Anforderungsprofilen abzugleichen.
In Gesprächen wurde schnell sichtbar, dass formale Stationen nur einen Teil eines beruflichen Profils zeigen. Hinter Entscheidungen, Erfolgen, Wechseln und Brüchen stehen Motive, Werte, persönliche Voraussetzungen und Lebenssituationen.
Gleichzeitig habe ich erlebt, wie unterschiedlich Unternehmen vermeintlich ähnliche Positionen definieren. Eine Funktion verändert sich mit der Branche, der Unternehmensgröße, dem Geschäftsmodell, der Führungskultur und der jeweiligen wirtschaftlichen Situation.
Aus diesen Erfahrungen entwickelte sich meine heutige Arbeit: Menschen nicht nur im Rahmen von Besetzungsprozessen einzuschätzen, sondern sie bei ihren eigenen beruflichen Entscheidungen zu begleiten.
Persönlichkeitsdiagnostik und systemisches Coaching ergänzen dabei den Blick aus der Personalberatung. Sie ermöglichen, auch das sichtbar zu machen, was aus einem Lebenslauf allein nicht hervorgeht.
Heute betrachte ich berufliche Fragen aus mehreren Perspektiven: den Menschen mit seiner Persönlichkeit und Lebenssituation, die konkrete Rolle und Organisation – und den Markt, in dem berufliche Entscheidungen stattfinden.
Sie wissen bereits genauer, welche Unterstützung Sie suchen?
Der Mensch hinter der Position
Ein Lebenslauf erzählt nie die ganze Geschichte
Ich weiß, wie Menschen sich sehen – und wie Unternehmen in Such- und Besetzungsprozessen entscheiden.
In mehr als drei Jahrzehnten habe ich erlebt, dass Menschen ihren beruflichen Wert sehr unterschiedlich einschätzen.
Manche betrachten als selbstverständlich, was sie über Jahre aufgebaut, entschieden und bewirkt haben. Sie machen ihre eigene Leistung kleiner, als sie tatsächlich ist.
Andere sehen Verantwortung und Erfolge verständlicherweise aus ihrer eigenen Perspektive. Im Vergleich mit den Erwartungen eines neuen Unternehmens müssen diese jedoch manchmal differenzierter eingeordnet werden.
Mich interessieren deshalb Fragen wie:
- Was hat einen Menschen beruflich geprägt?
- Welche Entscheidungen und Muster wiederholen sich?
- Was wird unterschätzt oder bislang nicht gesehen?
- Welche Erfahrung ist auch außerhalb des bisherigen Unternehmens relevant?
- Wo stimmen Selbstbild, tatsächliche Leistung und Außenwahrnehmung noch nicht überein?
Mein Ziel ist weder, eine berufliche Geschichte besonders groß erscheinen zu lassen, noch sie auf einzelne Defizite zu reduzieren.
Es geht darum, die vorhandene Substanz zu erkennen und realistisch einzuordnen.
Der Mensch hinter der Position
Ein Lebenslauf erzählt nie die ganze Geschichte
Ich weiß, wie Menschen sich sehen – und wie Unternehmen in Such- und Besetzungsprozessen entscheiden.
In mehr als drei Jahrzehnten habe ich erlebt, dass Menschen ihren beruflichen Wert sehr unterschiedlich einschätzen.
Manche betrachten als selbstverständlich, was sie über Jahre aufgebaut, entschieden und bewirkt haben. Sie machen ihre eigene Leistung kleiner, als sie tatsächlich ist.
Andere sehen Verantwortung und Erfolge verständlicherweise aus ihrer eigenen Perspektive. Im Vergleich mit den Erwartungen eines neuen Unternehmens müssen diese jedoch manchmal differenzierter eingeordnet werden.
Mich interessieren deshalb Fragen wie:
- Was hat einen Menschen beruflich geprägt?
- Welche Entscheidungen und Muster wiederholen sich?
- Was wird unterschätzt oder bislang nicht gesehen?
- Welche Erfahrung ist auch außerhalb des bisherigen Unternehmens relevant?
- Wo stimmen Selbstbild, tatsächliche Leistung und Außenwahrnehmung noch nicht überein?
Mein Ziel ist weder, eine berufliche Geschichte besonders groß erscheinen zu lassen, noch sie auf einzelne Defizite zu reduzieren.
Es geht darum, die vorhandene Substanz zu erkennen und realistisch einzuordnen.
Persönlich in der Zusammenarbeit
Zugewandt, klar und manchmal hartnäckig
Ich höre genau hin
Mich interessiert nicht nur die erste Antwort. Auch Widersprüche, Nebensätze und das, was zunächst nicht ausgesprochen wird, können wichtige Hinweise liefern.
Ich frage weiter
Manche beruflichen Vorstellungen wirken auf den ersten Blick schlüssig. Erst durch genaues Hinterfragen zeigt sich, ob sie wirklich zur Persönlichkeit, zur Lebenssituation, zur konkreten Rolle und Organisation sowie zum Arbeitsmarkt passen.
Ich spreche offen
Ich bestärke Menschen, wenn sie ihre Leistungen und Möglichkeiten unterschätzen. Ebenso spreche ich an, wenn eine Vorstellung noch nicht belastbar oder realistisch genug ist.
Ich bleibe am Thema
Eine Erkenntnis allein verändert noch keine berufliche Situation. Deshalb verliere ich auch die Entscheidung und die spätere Umsetzung nicht aus dem Blick.
Sie müssen nicht immer meiner Meinung sein. Sie können aber erwarten, dass ich Ihre Situation ernst nehme, mich gründlich hineindenke und meine Einschätzung nachvollziehbar begründe.
Persönlich in der Zusammenarbeit
Zugewandt, klar und manchmal hartnäckig
Ich höre genau hin
Mich interessiert nicht nur die erste Antwort. Auch Widersprüche, Nebensätze und das, was zunächst nicht ausgesprochen wird, können wichtige Hinweise liefern.
Ich frage weiter
Manche beruflichen Vorstellungen wirken auf den ersten Blick schlüssig. Erst durch genaues Hinterfragen zeigt sich, ob sie wirklich zur Persönlichkeit, zur Lebenssituation, zur konkreten Rolle und Organisation sowie zum Arbeitsmarkt passen.
Ich spreche offen
Ich bestärke Menschen, wenn sie ihre Leistungen und Möglichkeiten unterschätzen. Ebenso spreche ich an, wenn eine Vorstellung noch nicht belastbar oder realistisch genug ist.
Ich bleibe am Thema
Eine Erkenntnis allein verändert noch keine berufliche Situation. Deshalb verliere ich auch die Entscheidung und die spätere Umsetzung nicht aus dem Blick.
Sie müssen nicht immer meiner Meinung sein. Sie können aber erwarten, dass ich Ihre Situation ernst nehme, mich gründlich hineindenke und meine Einschätzung nachvollziehbar begründe.
Meine Haltung
Vertrauen braucht Klarheit
Vertraulichkeit und Diskretion
Diskretion und Vertraulichkeit sind für mich oberstes Gebot. In der Personalberatung gehört es zu meiner täglichen Arbeit, sensible Informationen und verdeckte Suchprozesse geschützt zu behandeln. Dieselbe Haltung gilt in der Karriereberatung: Berufliche Pläne, persönliche Zweifel und Inhalte aus der Beratung bleiben vertraulich.
Eigenverantwortung
Ich gebe keine Karriereentscheidung vor. Meine Aufgabe ist es, die Grundlage zu schaffen, auf der Sie selbst klarer und fundierter entscheiden können.
Ehrlichkeit
Ich beschönige weder Marktchancen noch persönliche Spannungsfelder. Eine Rückmeldung soll hilfreich sein – nicht nur angenehm klingen.
Respekt
Eine berufliche Biografie wird nicht auf Titel, Brüche oder vermeintliche Fehler reduziert. Jeder Weg hat seinen Kontext und verdient eine sorgfältige Einordnung.
Ich gebe keine fertigen Antworten vor. Aber ich helfe Ihnen, bessere Fragen zu stellen, Zusammenhänge klarer zu sehen und auf einer belastbaren Grundlage zu entscheiden.
Meine Haltung
Vertrauen braucht Klarheit
Vertraulichkeit und Diskretion
Diskretion und Vertraulichkeit sind für mich oberstes Gebot. In der Personalberatung gehört es zu meiner täglichen Arbeit, sensible Informationen und verdeckte Suchprozesse geschützt zu behandeln. Dieselbe Haltung gilt in der Karriereberatung: Berufliche Pläne, persönliche Zweifel und Inhalte aus der Beratung bleiben vertraulich.
Eigenverantwortung
Ich gebe keine Karriereentscheidung vor. Meine Aufgabe ist es, die Grundlage zu schaffen, auf der Sie selbst klarer und fundierter entscheiden können.
Ehrlichkeit
Ich beschönige weder Marktchancen noch persönliche Spannungsfelder. Eine Rückmeldung soll hilfreich sein – nicht nur angenehm klingen.
Respekt
Eine berufliche Biografie wird nicht auf Titel, Brüche oder vermeintliche Fehler reduziert. Jeder Weg hat seinen Kontext und verdient eine sorgfältige Einordnung.
Ich gebe keine fertigen Antworten vor. Aber ich helfe Ihnen, bessere Fragen zu stellen, Zusammenhänge klarer zu sehen und auf einer belastbaren Grundlage zu entscheiden.
Erfahrung und Qualifikation
Was meinen Blick fachlich trägt
- seit 1998 selbstständig in der Personalberatung,
- mehr als 30 Jahre Erfahrung mit Fach- und Führungspositionen,
- langjährige Karriere- und Outplacement-Beratung,
- systemische Coachingqualifikation,
- Zertifizierungen in mehreren fundierten Persönlichkeits- und Profilingverfahren,
- branchen- und funktionsübergreifende Such- und Besetzungsprojekte,
- Vorstandsvorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung e. V.,
- regelmäßige Gesprächspartnerin für Presse und Fachmedien zu Karriere-, Arbeitsmarkt- und Personalthemen.
Meine fachliche Arbeit entwickelt sich kontinuierlich weiter. Veränderungen durch künstliche Intelligenz, Automatisierung, neue Geschäftsmodelle und wirtschaftliche Schwankungen fließen ebenso in meine Beratung ein wie aktuelle Erfahrungen aus Recruiting und Personalberatung.
Heidi Steinberger hat sich vom ersten Moment an auf meine individuellen Bedürfnisse eingestellt. Mit ihrer Empathie und ihrer Leidenschaft für ihre Aufgabe hat sie sofort mein Vertrauen gewonnen. Besonders überzeugt haben mich ihre Fähigkeit zur Analyse, ihr Fachwissen und ihr sehr durchdachtes Vorgehen.
Und ganz persönlich
Ernsthaft in der Sache. Menschlich im Gespräch.
Berufliche Veränderungen können belastend und kompliziert sein. Deshalb braucht es Raum für Zweifel, Unsicherheit und Gedanken, die noch nicht vollständig sortiert sind.
Die Zusammenarbeit muss dadurch aber nicht schwer werden.
Es darf nachgedacht, diskutiert, widersprochen und auch gelacht werden. Entscheidend ist, dass ein offenes Gespräch möglich wird und Sie sich mit Ihrer Situation ernst genommen fühlen.
Ich mag Menschen mit unterschiedlichen Lebenswegen, klaren Vorstellungen, offenen Fragen und auch mit Ecken und Kanten.
Denn eine gute berufliche Lösung entsteht selten aus einem perfekten Lebenslauf. Sie entsteht aus einem ehrlichen Blick auf das, was vorhanden ist – und aus einer realistischen Vorstellung davon, was daraus werden kann.
Mein Anspruch ist, dass Sie sich fachlich gut beraten und menschlich gut aufgehoben fühlen.
Und ganz persönlich
Ernsthaft in der Sache. Menschlich im Gespräch.
Berufliche Veränderungen können belastend und kompliziert sein. Deshalb braucht es Raum für Zweifel, Unsicherheit und Gedanken, die noch nicht vollständig sortiert sind.
Die Zusammenarbeit muss dadurch aber nicht schwer werden.
Es darf nachgedacht, diskutiert, widersprochen und auch gelacht werden. Entscheidend ist, dass ein offenes Gespräch möglich wird und Sie sich mit Ihrer Situation ernst genommen fühlen.
Ich mag Menschen mit unterschiedlichen Lebenswegen, klaren Vorstellungen, offenen Fragen und auch mit Ecken und Kanten.
Denn eine gute berufliche Lösung entsteht selten aus einem perfekten Lebenslauf. Sie entsteht aus einem ehrlichen Blick auf das, was vorhanden ist – und aus einer realistischen Vorstellung davon, was daraus werden kann.
Mein Anspruch ist, dass Sie sich fachlich gut beraten und menschlich gut aufgehoben fühlen.
Und ganz persönlich
Ernsthaft in der Sache. Menschlich im Gespräch.
Berufliche Veränderungen können belastend und kompliziert sein. Deshalb braucht es Raum für Zweifel, Unsicherheit und Gedanken, die noch nicht vollständig sortiert sind.
Die Zusammenarbeit muss dadurch aber nicht schwer werden.
Es darf nachgedacht, diskutiert, widersprochen und auch gelacht werden. Entscheidend ist, dass ein offenes Gespräch möglich wird und Sie sich mit Ihrer Situation ernst genommen fühlen.
Ich mag Menschen mit unterschiedlichen Lebenswegen, klaren Vorstellungen, offenen Fragen und auch mit Ecken und Kanten.
Denn eine gute berufliche Lösung entsteht selten aus einem perfekten Lebenslauf. Sie entsteht aus einem ehrlichen Blick auf das, was vorhanden ist – und aus einer realistischen Vorstellung davon, was daraus werden kann.
Mein Anspruch ist, dass Sie sich fachlich gut beraten und menschlich gut aufgehoben fühlen.
Lernen wir uns kennen
Eine gute Beratung braucht fachliche Kompetenz. Sie braucht aber auch das Gefühl, offen sprechen und der Person gegenüber vertrauen zu können.
Im Orientierungsgespräch klären wir Ihr Anliegen. Sie erhalten einen ersten Eindruck davon, wie ich zuhöre, frage und berufliche Situationen einordne.